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      【瑞方人力】企業社保代繳_成都人事代理_勞務派遣_薪稅外包

      企業咨詢熱線:4000-028-820 四川個人咨詢熱線:4000-028-821

      媒體報道

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      人力資源服務信賴品牌

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      先進人力資源服務機構

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      2018中國互聯網+人力資源服務值得信賴品牌獎

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      開啟SaaS+人力資源創新生態模式

      騰訊新聞報道
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      騰訊新聞

      深度簡化代交社保的公司

      四川企業都會出現的稅務問題

      四川社保代交方法

      正確掌握籌劃原理,安全高效節稅

      四川社保、公積金、工資三平衡

      社保、公積金、工資三平衡
      降低高管個人所得稅率
      個稅政策扶持20%收益

      享受政府扶持25%收益

      增值稅與企業所得稅
      享受政府扶持25%收益

      降低交易成本

      降低交易成本
      同時實現降低集團的采購成本
      個稅政策扶持20%收益

      稅負從最高35%降至13.2%

      股權激勵讓員工共享集團發展紅利有利于留才,集團未來上市溢價有利于保障個人分紅收益最大化,有效降低個人所得稅稅負從最高35%降至13.2%

      個人所得稅稅負從最高45%降至0.5%~6.83%

      降低用工成本,增加員工實際收入,有效降低企業所得稅稅負從25%降0.5~6.83%,有效降低個人所得稅稅負從最高45%降至0.5%~6.83%

      高管8人圖片 高管8人      平均年薪60萬

      調整前

      按每人每月5萬元發放,正常繳納社保,員工到手年薪8*45.26萬=362.08萬,個稅一年103萬,企業總成本支出519.80萬。

      調整后

      (由雇傭關系轉變成經濟合作關系,無需承擔社保公積金和用工風險)
      60*8=480萬,開票稅金3.36%,核定征收個人經營所得稅折算1.5%,3%可以抵扣,實際稅收支出=480*1.86%=8.93萬,節稅=103-8.93=94.07萬;企業成本總支出488.93萬,節約30.87萬。
      員工增收

      員工由雇傭關系轉變為經濟合作關系,無需承擔社保和用工關系

      員工增收110萬

      減輕稅務負擔,節約成本

      選擇社保代交為企業降低成本

      通過組織結構再造、薪酬結構設計、交易支付設計并結合全國各地稅收優惠政策,實現企業成本最優化、員工收益最大化、薪資社保個稅公積金四平衡的一種頂層設計服務。
      企業減輕稅務負擔

      企業成本降低

      員工財富增值

      員工財富增值

      社保代交就選瑞方人力

      專業團隊

      擁有豐富的人力資源專家型顧問團隊和法務團隊,可提供專業知識和高品質的服務咨詢

      全國網絡

      服務網絡遍全國,能提供品質如一的服務,能更詳細的了解當地的法律法規。

      精細管理

      瑞方人力通過質量管理體系認證ISO9001:2015,擁有勞務派遣經營許可證和人力資源服務許可證,獲得企業信用評級標準:AAA級。

      嚴謹合規

      資深的法律專業團隊敏銳洞察最新政策法規變化,提供新法解讀和實操建議,確保所有業務操作符合國家及地方法規。

      我們有幸參與1000+企業的成功之旅

      已有許多大型企業選擇我們

      • 個人社保代交 合作企業
      • 代交社保機構 合作企業
      • 代交公司社保 合作企業
      • 社保代交一個月 合作伙伴
      • 可以代交社保嗎 合作伙伴
      • 代交社保公積金 合作伙伴
      • 人力資源社保代交 合作公司
      • 代交社保收費標準 合作公司
      • 代交社保要多少錢 合作公司

      社保代交常識

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      公積金能全部取出來嗎?

        公積金能全部取出來嗎?目前大多數公司都會給繳納五險一金,對于五險也就是社保大家了解的可能會比較多一點,而對于住房公積金的了解就會比較少一點了,很多朋友都只知道它可以用來買房,沒有買房打算的朋友就覺得住房公積金沒用,就想要取出來,下面我們就來看看公積金能全部取出來嗎?

      公積金能全部取出來嗎? 第1張

        想要公積金一次性全部取出來,是需要滿足一定條件的。如果是從單位離職后,想要一次性取出公積金里面的錢,是需要銷戶的。在新的用人單位上班,就需要重新開始繳納公積金,再開一張新的公積金卡,這樣會影響公積金繳納的時間長短。

      住房公積金能全部取出來嗎

        1、要將公積金全部取出來,需要等到退休年齡之后,退休之后可以取出來的錢包括本金和利息。

        2、沒到退休年齡,想要把公積金取出來的話,必須要滿足一定條件才可以,比如購房或者是建戶的時候。

        3、假如離開了工作單位,在職期間自已交的公積金是可以申請提取出來的,這也就意味著單位交的就歸公了。找到了新的單位,并且在新單位繼續繳納公積金的話,是可以辦理住房公積金轉移手續的,也就是把公積金轉移到新的單位,這個時候是全額轉移的。

        4、假如想要辦理公積金支取的話,可以在當地的公積金正規網站上預約一下,得到一個排號,這樣就可以按照上面所給出的時間去提取公積金了。

      提取公積金需要哪些流程

        1、職工申請,符合提取條件的職工,攜帶提取相關證明材料及本人身份證,到公積金中心咨詢臺或單位領取《住房公積金提取申請表》(以下簡稱《申請表》)。

        2、單位核實,職工持《申請表》到所在單位進行初審,單位對申請人是否是職工本人、住房公積金的余額、是否符合提取條件等方面內容進行核實后并如實填寫,然后在《申請表》上加蓋單位在銀行的預留印鑒,由職工本人辦理提取手續。

        3、公積金中心審批職工持單位核實蓋章后的《申請表》及提取所需資料,本人身份證,到公積金中心審批,手續齊全,資料真實、完整、有效的辦理審批。

        4、受委托銀行辦理支付手續,中心審批后由申請人持《申請表》,到委托銀行辦理公積金提取手續,提取時需出示本人身份證,經銀行工作人員復核無誤后,辦理提取公積金轉入職工銀行卡(折)手續。

        以上就是公積金能全部取出來嗎?的資料,想了解其他社保相關知識,可以返回瑞方人力首頁查看

      了解社保代交

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      人力資源外包的優勢與劣勢

        人力資源外包的優勢與劣勢,人力資源外包可謂是現在非?;鸬囊粋€項目,現在很多企業都是選擇了將一些事務性工作外包給人力資源公司來操作了。今天我們就來看看人力資源外包的優勢與劣勢。

      人力資源外包的優勢與劣勢 第1張

        人力資源外包是指企業人力資源部門最初承擔的一些重復性和交易性的人力資源管理任務,包括人員招聘,薪資分配,薪資計劃設計,福利保險管理,員工培訓和發展等。委托專業人員人力資源服務公司為降低成本,使人力資源經理能夠從戰略角度專注于企業人力資源管理規劃和政策的管理模式。

        企業人力資源外包是為了促進人力資源管理活動從交易工作向戰略規劃的轉變。通過外包部分交易工作,公司將人力資源部門的員工從重型,低級別,重復性事務中“解放”,專注于更重要的戰略任務,如人力資源的長期規劃。員工職業生涯管理和企業文化建設使公司能夠離開核心業務,有利于提升公司核心競爭力,有效控制和降低運營成本,實現一流的高效運營和服務。

        通過人力資源外包的實施,可以為企業帶來更多的利益。其優點主要體現在以下幾個方面。

        1.有利于提升企業的核心競爭力

        企業的人力資源管理基本上可以分為兩個方面:運營管理和戰略管理。前者主要包括行政和一般事務,如選拔和招聘,績效考核,工資和福利,后者主要包括人力資源政策的制定,員工的職業生涯規劃和組織發展規劃。為提高核心競爭力,企業必須擺脫繁瑣的交易管理工作,專注于人力資源管理的戰略規劃功能,以促進企業人力資源管理的規范性,公正性和科學性。 。

        2.可以降低人力資源管理成本,提高業務績效業務運營的目標是以盡可能低的成本獲得最大利潤。通過人力資源外包業務,企業不再需要花費大量精力來維護先進復雜的人力資源管理系統,避免企業內部過多的人力資源管理成本。 。此外,公司從專業人力資源服務公司獲取人力資源信息和高質量服務比公司自己龐大而復雜的人事管理團隊更具成本效益。因此,運營成本將整體下降,業務績效將相對增加。

        3.有利于留住優秀員工

        核心員工的價值是不言而喻的,但核心員工滿意度問題已經成為人力資源管理過程中不可忽視的問題。如何留住核心員工是企業發展的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各個方面的專家。這些外部員工了解員工的需求,提高他們的整體滿意度,并減少員工流動。

        4.幫助企業建立健全的人力資源管理體系

        當企業的人力資源部門無能為力,不擅長或不方便開展業務的某些方面時,無疑是將任務外包給專業人力資源服務公司或顧問的最佳選擇。專業公司可以幫助公司建立健全,明確的職位描述和工作規范,及時存檔員工評估記錄,管理員工進入和退出記錄,并建立有效的人力資源管理系統,如人力資源管理信息系統。

        5.可以滿足業務流程再造的需要

        企業之間的并購是社會發展的必然現象。當兩家公司的合并和重組開始時,另一方無法獲得大量信息,第三方需要收集信息并提供專業建議。在這個過程中,員工的薪酬和福利的整合將變得復雜。委托專業的人力資源服務公司相對容易,各方都很容易接受。雖然很多企業對人力資源外包的需求很大,但在實踐中,人力資源外包活動的發展總是不盡如人意。這是因為新事物的出現總是伴隨著一些缺點,這些缺點表現在以下幾個方面。

        1.安全問題

        人力資源外包的安全性涉及商業秘密,互聯網和內部網運營的可靠性等問題,其突出表現如下:(1)在長期合作中,外包組織已經掌握了大量資金。信息和企業的機密性,并不完美。規范外包產業運作的法律法規可能會導致企業受到約束,企業無法自由選擇服務提供商; (2)外包商的質量和專業性不均衡,一些非法經營的中介機構非法??經營。外包商的誠信度大大降低; (3)目前,中國外包服務市場的發展還不成熟,外包管理使企業面臨更大的安全隱患。

        2.信息不對稱

        在外包過程中,企業不可能完全了解外包服務提供商的實際工作能力,執行委托工作的努力程度或隱藏部分信息的外包商,這對企業不利。另外,在合同擔保的情況下,外包商可能會采取不利于外包企業的行為,如外包業務不及時,外包質量下降或潛在成本增加,從而損害企業利益。

        3.員工利益沖突

        人力資源的外包將導致原始管理流程和職責分配的不同變化。員工產生的各種擔憂和懷疑會直接或間接地影響他們的工作情緒,導致新一輪的矛盾和內部沖突,不利于企業各部門的業務,這使企業的業務效率下降。此外,內外人才的平衡也值得考慮。由于企業人力資源外包是利用外部人才來承擔企業人力資源部門的一些職能,在外包的同時,如果忽視內部員工的角色,會削弱他們的工作積極性,影響企業的經營業績。

        4.跨文化交流的風險

        企業文化的形成是一個長期的發展過程,但一旦形成,就很難改變。人力資源外包在一定程度上是企業與外包商之間的合作行為。在合作過程中,必須融合不同的企業文化,包括各自的企業理念,員工價值觀和行為規范。如果外包商不能很好地適應客戶公司的文化,并在提供服務時為客戶公司提供管理服務,則會導致服務質量和效率下降,從而引起公司員工的不滿。

        以上就是人力資源外包的優勢與劣勢的資料,想了解其他相關知識的,可以返回首頁進行查看。

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